Filled Under:

អាយុ​​២​១​​ឆ្នាំ​សោះ​​អាច​​បើក​​បណ្ដាញ​​​សណ្ឋាគារ​​រក​​ចំណូល​​ជាង​​៣​​លាន​​ដុល្លារ​​ក្នុង​​មួយ​​ខែ

នៅ​អាយុ ​១៨ ​ឆ្នាំ​មាន​យប់​មួយ​នោះ​យុវជន​ Ritesh Agarwal ​​ត្រូវ​បាន​គេ​ចាក់​​សោរ​ជាប់​ឲ្យ​នៅ​ក្រៅ​អាផាតមិន​របស់​ខ្លួន។ ​​​ដោយ​មិន​មាន​កន្លែង​គេង​ ​យុវជន​រូប​នេះ​ត្រូវ​បង្ខំ​ចិត្ត​ ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​សណ្ឋាគារ​ក្បែរ​នោះ​ដើម្បី​រក​បន្ទប់​សម្រាក ​​​ហើយ​នៅ​ទី​នោះ​គេ​ជួប​បញ្ហា​ជា​ច្រើន​ដូចជា ​អ្នក​ទទួល​ភ្ញៀវ​ដេក​លក់ ​​​​ហើយ​ពេល​ចូល​ដល់​បន្ទប់​មាន​បញ្ហា​ជា​ច្រើន​ទៀត​ដូចជា​ព្រី​ភ្លើង​ខូច​ ​​អំពូល​ភ្លើង​មិន​ដំណើរការ​​ ​និង​សម្ភារៈ​បន្ទប់​ទឹក​ផ្សេង​ទៀត​មាន​បញ្ហា។ ​​ការ​ជួប​បញ្ហា​នេះ​ដោយ​ខ្លួន​​​ឯង ​​​ក៏​ដូច​ជា​បញ្ហា​ដែល​ឧស្សាហ៍​កើត​មាន​នៅ​សណ្ឋាគារ​តូចៗ​នៅ​ឥណ្ឌា ​​​យុវជន​វ័យ​ក្មេង​បាន​បង្វែរ​បញ្ហា​នេះ​មក​ជា​ឱកាស​ដោយ​បង្កើត​ក្រុមហ៊ុន​​មួយ​ជួយ​សម្រួល​ដំណើរការ​សណ្ឋាគារ​ឲ្យ​រលូន។​
«ខ្ញុំ​យល់​ថា ​​បើ​ខ្ញុំ​ជួប​បញ្ហា​នេះ​ ​អ្នក​ធ្វើ​ដំណើរ​ដទៃ​ទៀត​ប្រាកដ​ជា​ជួប​បញ្ហា​ដូចគ្នា។ ​​ហេតុ​អ្វី​ឥណ្ឌា​មិន​អាច​មាន​បន្ទប់​សណ្ឋាគារ​ដែល​មាន​ស្តង់ដារ​ក្នុង​តម្លៃ​ដ៏​សមស្រប​មួយ?» ​​Ritesh Agarwal ​​​រៀបរាប់​ពី​បញ្ហា​ដែល​ខ្លួន​ជួប​ប្រទះ។

បី​​ឆ្នាំ​ក្រោយ​មក​ ​នៅ​អាយុ ​២១ ​ឆ្នាំ​ ​Agarwal ​​បាន​ក្លាយ​ជា​ស្ថាបនិក ​និង​នាយកប្រតិបត្តិ​​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ Oyo Rooms ​ដែល​មាន​បណ្តាញ​សណ្ឋាគារ​ប្រហែល ​១​ ​ពាន់​កន្លែង​ប្រតិបត្តិការ​នៅ​ទីក្រុង​ចំនួន ​៣៥​​ ទូទាំង​ប្រទេស​ឥណ្ឌា​​ដែល​មាន​បុគ្គលិក​​ ១ ​ពាន់​នាក់  ​និង​មាន​ចំណូល​ប្រចាំ​ខែ​ ៣,៥ ​លាន​ដុល្លារ។ ​
​ក្រុមហ៊ុន​របស់​នាយកប្រតិបត្តិ​វ័យ​ក្មេង​ឥណ្ឌា​រូប​នេះ​​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​សណ្ឋាគារ​តូចៗ​ដែល​មិន​មាន​ Brand ​​ដើម្បី​​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រសើរ​នូវ​បរិក្ខារ ​​បង្វឹក​បុគ្គលិក​សណ្ឋាគារ​ឲ្យ​មាន​ជំនាញ​ច្បាស់​លាស់ ​​និង​ជំរុញ​​ឲ្យ​មាន​លក្ខណៈពិសេស​ផ្ទាល់​ខ្លួន ​ដោយ​ក្រុមហ៊ុន​​​​ទទួល​បាន​វិញ​គឺ​​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ចំណូល​សណ្ឋាគារ​ទាំង​នោះ។
​ភាគ​ច្រើន​នៃ​សណ្ឋាគារ​ដែល​​សហការ​ជាមួយ​ Oyo ​ទទួល​បាន​អតិថិជន ​និង​ចំណូល​កើន​ឡើង​ជាង​មុន។ ​​Agarwal ​ក៏​​បាន​អភិវឌ្ឍ​ App ​មួយ​ដែល​អាច​ឲ្យ​ភ្ញៀវ​កក់​បន្ទប់​សណ្ឋាគារ ​​​​​នាំ​ទៅ​រក​ទីតាំង​សណ្ឋាគារ​  ​ហើយ​ពេល​ចូល​ស្នាក់នៅ​ក្នុង​សណ្ឋាគារ​អាច​ប្រើប្រាស់​ដើម្បី​ឲ្យ​ដំណឹង​ទៅ​បុគ្គលិក​លើ​សេវាកម្ម​ដែល​ខ្លួន​ចង់ប្រើ ​និង​ផ្តល់​ជា​ការ​រិះគន់​ដើម្បី​ស្ថាបនា​ជា​ដើម​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​​កាន់​តែ​ងាយស្រួល។
​ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា ​សហគ្រិន​ដ៏​ជោគជ័យ​រូប​នេះ​និយាយ​ថា ​ពេល​ចាប់​ផ្តើម​ដំបូង​ជា​ការ​ពិបាក​ទាំង​ការ​រក​ទុន ​និង​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ឲ្យ​អតិថិជន​ជឿជាក់​ទទួល​យក​សេវាកម្ម​របស់​ខ្លួន។ ​​លោក​ថា ​ដំបូង​ឡើយ​លោក​បាន​​សហការ​ជាមួយ​សណ្ឋាគារ​មួយ​ដែល​មិន​មាន​ភ្ញៀវ​ទាល់​តែ​សោះ ​ហើយ​​មាន​បញ្ហា​ជា​ច្រើន។ ​​លោក​បាន​ធ្វើ​គ្រប់យ៉ាង​ដើម្បី​ធ្វើ​ឲ្យ​សណ្ឋាគារ​នោះ​មាន​ស្តង់​ដារ​មួយ។ ​​​​រយៈពេល ​៩ ​ខែ​ក្រោយ​មក​ ​សណ្ឋាគារ​មាន​ភ្ញៀវ​មក​ហូរហែរ​ឥត​ដាច់​ហើយ​ចំណូល​ក៏​កើន​ឡើង។ ​​ពេល​លោក​ត្រូវ​ការ​អ្នក​មក​វិនិយោគ​ គ្មាន​នរណា​ទុក​ចិត្ត​ឡើយ។ ​ដូច្នេះ​លោក​បាន​នាំ​ អ្នក​វិនិយោគ​នោះ​មក​មើល​សណ្ឋាគារ​ដែល​ទទួល​សេវាកម្ម​របស់​ខ្លួន​ ប្រៀបធៀប​នឹង​សណ្ឋាគារ​ទំហំ​ប៉ុន​គ្នា​ដែល​​​មិន​ប្រើ​សេវាកម្ម​របស់​ Oyo ​ដើម្បី​ឲ្យ​ឃើញ​​ពី​ភាព​ខុស​ប្លែក​គ្នា។ ​​ក្រោយ​មក​ ​អ្នក​វិនិយោគ​ក៏​ទុកចិត្ត​​ ​និង​ផ្តល់​ទុន​ដើម្បី​ពង្រីក​បន្ថែម។
ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា ​​ម្ចាស់​ក្រុមហ៊ុន​វ័យ​ក្មេង​សារភាព​ថា ​ការ​រីក​ធំ​​ឆាប់​រហ័ស​ពេក​នៃ​ក្រុមហ៊ុន​របស់​ខ្លួន​​​ធ្វើ​ឲ្យ​មាន​ផល​លំបាក​មួយ​ចំនួន​ពិសេស​គឺ​ ​ការ​ជ្រើសរើស​មនុស្ស​​​មក​​ធ្វើការ​​ឲ្យ​បាន​ត្រឹមត្រូវ។ ​​​បច្ចុប្បន្ន​ Agarwal ​​​ផ្តោត​​សំខាន់​ទៅ​លើ​ការ​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រសើរ​លើ​សេវាកម្ម​ដែល​ខ្លួន​មាន​ដោយ​ប្រើ​មតិ​រិះ​គន់​ដើម្បី​​​ស្ថាបនា​របស់​ភ្ញៀវ​មក​កែ​លំអ។ ​​ក្រៅ​ពី​នេះ​ ​​​ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ចេះ​សរសេរ​កូដ ​និង​ចូលចិត្ត​បច្ចេកវិទ្យា​ស្រាប់​ ​លោក​ក៏​នឹង​បញ្ជ្រាប​​     បច្ចេកវិទ្យា​ថ្មីៗ​បន្ថែម​ធ្វើ​ឲ្យ​ការ​បម្រើ​សេវាកម្ម​​ល្អ​​មួយ​កម្រិត​ទៀត។
​ចុងក្រោយ​ ​ពន្លក​អ្នក​ជំនួញ​វ័យ​ក្មេង​ផ្តែផ្តាំ​ថា​ ​បើ​ចង់​ជោគជ័យ​​គឺ​ត្រូវ​ចាប់​ផ្តើម​ឲ្យ​បាន​លឿន។ ​«ចាប់​ផ្តើម​ឲ្យ​បាន​លឿន​​​ ដូច្នេះ​បើ​បរាជ័យ ​​អ្នក​នឹង​រៀន​ពី​វា​ ​​ហើយ​ឱកាស​ជោគជ័យ​នៅ​ពេល​បន្ទាប់​គឺ​នឹង​កាន់​តែ​ប្រសើរ»។ ​​​នេះ​ជា​សារ​របស់​​ Agarwal ​ទៅ​កាន់​​អ្នក​ដែល​ចង់ក្លាយ​ជា​សហគ្រិន​ផ្សេង​ទៀត៕


ប្រភព៖ ​BBC

0 comments:

Post a Comment